价格因素 价格低，意味着企业可以降低其生产经营的成本，对企业提高竞争力和增加利润，有着明显的作用，是选择供应商的重要因素。但是价格最低的供应商不一定就是最合适的，还需要考虑产品质量、交货时间以及运输费用等诸多因素。
在选择供应商时，通常先考虑报价、质量以及相应的交货条件，但是在相同的报价及相同的交货承诺下，毫无疑问要选择那些企业形象好，可以给世界驰名企业供货的厂家作为供应商，信誉好的企业更有可能兑现曾许下的承诺。在此必须提醒的是综合考察、平衡利弊后择优录用。
供应商选择的原则：质量，成本，交付与服务并重的原则。在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。
短期标准选择供应商的短期标准主要有：商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。合适的商品质量采购商品的质量合乎采购单位的要求是采购单位进行商品采购时首先要考虑的条件。对于质量差、价格偏低的商品，虽然采购成本低，但会导致企业的总成本增加。
市场条件。如果采购方只与一位供应商合作，它需要加强对市场条件的监督以确保供应商保有竞争力。产品复杂性或技术变化。已有的供应商可能是特定专利或程序的惟一所有人，排除了使用其他来源的可能性。需求的急迫性。
首先下计划任务单，按照计划任务单领料，材料成本按照出库单来计算，产品入库按照任务核算成品率。工资可以按照工价单来核算和分配。电费及其他费用按照售价和工时等分配，这样就接近于真实的单款成本了，多产品的企业一定要做好计划和统计工作，这样成本核算就容易 了。
分批法，也称作订单法，是以产品批次或订单为基础来归集生产费用和计算产品成本的方法。 这种方法主要适用于单件或小批量生产的多步骤产品，如重型机械、船舶、精密仪器和专用设备等。 分批法的成本计算周期不固定，通常以生产周期（从开始到完成）作为成本计算的周期。
成本计算的基本方法：包括品种法、分批法和分步法。这些方法主要根据生产特点和管理要求对成本进行分配和计算。品种法适用于产品品种较多而生产周期短的企业，分批法适用于小批量、多批次生产的企业，分步法适用于大量连续生产的企业。
成本核算方法主要有两种：一是逐步结转法（按生产工序逐级累加形成最终成本），另一种是平行结转法（所有生产单位成本归集总部核算与结转）。
分批法：此方法以产品的批别作为成本核算的对象，集中和分配生产成本，以计算产品成本。它主要适用于单件、小批量生产的企业。 分步法：这种方法以产品的生产步骤作为成本核算的对象，集中和分配生产成本，以计算各步骤的半成品和最终产成品的成本。
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