系统集成项目管理师需要识别和管理以下几类关键干系人： 项目经理。作为项目的核心领导者，负责项目从启动到收尾的所有环节，协调人员和资源。 用户。项目成果的直接使用者，如学校在暑假期间修建图书馆的学校。 项目执行组织。
一类干系人（主要干系人）：A公司信息中心管理层。二类干系人（次要干系人）：A公司信息中心技术人员、B公司管理层、B公司行政部门（为项目提供备件、人员培训等支持）。三类干系人（一般干系人）：A公司业务部门人员、B公司项目组成员、其他人员。
在系统集成项目管理的世界里，项目干系人不仅仅是那些名字上看似关联的个体或组织，他们构成了一个复杂网络，对项目的成功与否起着至关重要的作用。这些干系人不仅直接或间接地影响项目的进度，还决定了其最终的成功与效益。
项目经理。在系统集成项目管理工程师考试（简称软考中项）中，项目经理负责协调咨询部、研发部、集成部、运维部等部门负责人抽调相关人员加入项目组，编制干系人清单。项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。
1、系统集成不是简单的设备供货，系统集成是高技术的集成，它体现更多的是设计、调试与开发，是高技术行为。高新技术的应用，一方面会带来成本的降低、质量的提高、工期的缩短，同时如没有掌握就应用新技术的话，也会带来相应的风险。 （5）系统工程。
2、系统集成项目是指将不同硬件设备、软件应用和服务组合，形成协同工作的完整系统的过程。通常涉及网络通信、数据库管理、中间件服务、安全防护等技术领域。目标是提高系统整体性能、可靠性和可维护性，降低运营成本。系统集成项目具有复杂性、定制化、风险高和持续性等特征。
3、系统集成项目是指将不同硬件设备、软件应用和服务，按照特定逻辑关系和物理布局，组合成实现特定功能或业务流程的工程项目。此项目需考量技术选型、系统架构设计、接口开发、数据迁移、安全与性能优化等。系统集成在企业与社会需求增长下变得至关重要，能整合资源，提升效率，降低成本，增强竞争力。
4、总之，系统集成是一种商业行为，也是一种管理行为，其本质是一种技术行为。在实施系统集成项目时，需要充分考虑用户的需求、资金投入规模、技术选型、设备配置、设计与开发、安装调试等因素，确保项目的顺利实施和成功。
系统集成项目管理工程师主要负责项目管理，他们的职责包括：首先，他们需要具备管理系统集成项目的能力，掌握相关知识体系，熟悉信息系统及相关管理知识。其次，他们需要根据要求组织制定项目管理计划，并根据计划有效组织项目实施。
负责集成项目的具体落实工作。负责集成项目的方案讨论、协助方案编写工作，协助前端投标支援工作。负责集成交付项目的实施管理、现场综合管理、以及配合项目验收工作。配合做好业务范围内的基础数据管理工作。
系统集成项目管理工程师是一种专业职业，主要负责系统集成项目的全过程管理。他们不仅具备项目管理的能力，还熟悉多种技术和业务领域的专业知识。在一个系统集成项目中，项目管理工程师扮演着核心角色，确保项目从规划、设计、实施到维护的每一个环节都能顺利进行。
系统集成项目管理工程师专注于项目管理，根据考试大纲，其主要职责包括以下几点：掌握并实施系统集成项目管理的知识体系，熟悉信息系统及管理知识，具备项目管理的专业技能。能够系统地规划项目管理计划，并协调项目实施，确保项目在限定条件下实现既定目标。
系统集成项目管理工程师是指进行数据库的安装和维护、进行数据平台的安装、配置和使用，各种应用服务器的安装和配置的人员。知识拓展：系统集成项目管理工程师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格考试中的中级水平测试。
1、“系统集成项目管理工程师”考试由中国人力资源和社会保障部与工业和信息化部联合组织。这项考试结合了职业资格与职称资格的双重属性，通过考试的人员将获得由这两个部门共同盖章的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。
2、“系统集成项目管理工程师”考试是由国家人力资源和社会保障部与工业和信息化部共同组织的国家级职业资格考试。通过此考试的合格人员将获得由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同颁发的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。
3、【系统集成项目管理工程师发证部门】“系统集成项目管理工程师”考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。
4、系统集成项目管理工程师证书是全国统一的，系统集成项目管理工程师证书是由当地相关部门进行发放，因此各地区领取时间有所不同，考生可根据当地软考办或者人事考试部门发布的相关通知进行领取。系统集成项目管理工程师属于软考中级资格证书，考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。
1、负责集成项目的具体落实工作。负责集成项目的方案讨论、协助方案编写工作，协助前端投标支援工作。负责集成交付项目的实施管理、现场综合管理、以及配合项目验收工作。配合做好业务范围内的基础数据管理工作。
2、系统集成项目管理师扮演着关键角色，负责规划、执行及监督系统集成项目的全过程。他们确保项目按时、按预算、按质量完成，同时满足客户的需求与期望。系统集成项目管理师的职责广泛，涉及项目启动、规划、执行、监控和收尾等多个阶段。
3、系统集成项目管理工程师是专门从事系统集成项目的管理和技术实施的专业人员。解释如下：系统集成项目管理工程师是一种专业职业，主要负责系统集成项目的全过程管理。他们不仅具备项目管理的能力，还熟悉多种技术和业务领域的专业知识。
4、系统集成项目管理工程师主要负责项目管理，他们的职责包括：首先，他们需要具备管理系统集成项目的能力，掌握相关知识体系，熟悉信息系统及相关管理知识。其次，他们需要根据要求组织制定项目管理计划，并根据计划有效组织项目实施。
